2月1日—2日，全省供銷合作社系統務虛會(huì)在南京召開(kāi)，省總社黨組書記、理事(shì)會(huì)主任張建軍出席會(huì)議并講話。會(huì)上，省總社相關處室、蘇合集團和部分社有企業針對(duì)“一體兩(liǎng)業三網”方案提出謀劃思路和工作構想，各設區市社彙報2023年工作情況，并就(jiù)如何推動“一體兩(liǎng)業三網”新發(fā)展思路落地落實讨論交流，研究具體舉措。省總社領導班子成(chéng)員，各設區市社、江蘇商貿職業學(xué)院和有關社有企業主要負責人等參加會(huì)議。

張建軍圍繞“一體兩(liǎng)業三網”怎麼(me)來、爲什麼(me)、是什麼(me)、怎麼(me)做進(jìn)行詳細解讀。他指出，“三張網”建設要遵循三個基本原則：一是立足自身、争取支持。發(fā)揮供銷合作社體系優勢，主動與地方黨委政府、有關部門溝通對(duì)接，争取政策資金和項目支持。二是因地制宜、因時(shí)制宜。結合各地實際情況和不同發(fā)展階段，科學(xué)規劃、踏實建設，處理好(hǎo)眼前利益和長(cháng)遠發(fā)展的關系。三是底線思維、有的放矢。樹立大局觀念，做好(hǎo)謀篇布局，立足資源禀賦、強項優勢開(kāi)展聯合合作，把現有資源整合運用好(hǎo)、把新建資源落到關鍵處。

關于探索“三張網”發(fā)展路徑，張建軍提出建議：一要聚焦聚力。聚焦農業社會(huì)化服務和農産品流通兩(liǎng)大主業，做到上下一條心、省市縣一盤棋，形成(chéng)強大工作合力。二要聯優聯強。運用更多市場化機制、市場化方法破解要素制約，吸引更多系統内部和社會(huì)層面(miàn)的優質資源，彙聚用好(hǎo)多元力量。三要同向(xiàng)同心。發(fā)揮好(hǎo)蘇合集團龍頭帶動作用，在進(jìn)一步防控風險的基礎上，聚焦内部資源，大張旗鼓抓改革，旗幟鮮明謀發(fā)展。機關要爲企業和基層發(fā)展服務，企業要有責任意識，展現使命擔當。

來源：江蘇省供銷合作總社

責任編輯：任骁俐