1月4日，省總社召開(kāi)企業年度工作總結會(huì)議，省總社領導班子成(chéng)員、省總社各處室負責人、蘇合集團領導班子成(chéng)員和各出資企業主要負責人參加會(huì)議。

會(huì)議指出，2022年蘇合集團和各出資企業在省總社黨組的堅強領導下，面(miàn)對(duì)需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力，經(jīng)受了不确定性增多的嚴峻考驗，團結拼搏、努力奮鬥，取得了來之不易的成(chéng)績。工作上主要呈現三個特點：一是重統攬。圍繞中心，統攬大局，緊盯全年重點目标、重大項目、重要任務不動搖、早落地快落實，取得新業績。二是善統籌。統籌疫情防控、經(jīng)濟運行和發(fā)展安全，既做好(hǎo)當前工作又爲長(cháng)遠發(fā)展打基礎，既抓經(jīng)濟增長(cháng)又抓改革創新，既抓新業務拓展又抓曆史遺留問題的處理，體現新擔當。三是強統領。以高質量黨建統領高質量發(fā)展，強基礎、創特色、樹品牌，弘揚“早快細嚴實”企業文化，展現新風貌。

會(huì)議強調，2023年，各社有企業要認真貫徹落實黨的二十大精神，貫徹落實中央、省經(jīng)濟工作會(huì)議精神，堅持穩中求進(jìn)工作總基調，聚焦高質量發(fā)展和防範化解重大風險兩(liǎng)個關鍵，突出深化企業改革、深耕爲農服務主業、深度促進(jìn)黨建和業務融合三個重點。要堅持穩字當頭、穩中求進(jìn)，增強盈利能(néng)力、現金流能(néng)力、投資回報能(néng)力、可持續發(fā)展能(néng)力，實現量的合理增長(cháng)和質的有效提升。要守住不發(fā)生系統性風險的底線，深入開(kāi)展“三降兩(liǎng)清一扭”專項行動。要堅持市場化、法治化的企業改革取向(xiàng)，抓好(hǎo)經(jīng)理層成(chéng)員任期制、契約化管理的牛鼻子。要關注消費熱點、創新消費模式、提高供給水平、助推市場複蘇。要堅持黨建鑄魂增動力，推動黨建與業務深度融合。