徐筱棣表示，蘇合集團推進(jìn)農超對(duì)接工作領導小組成(chéng)立兩(liǎng)年多來，牢記爲農服務宗旨，抓實機制作用、落實長(cháng)效對(duì)接、暢通銷售渠道(dào)，做了大量的工作，通過(guò)市場化運作實現可持續發(fā)展，形成(chéng)了一些可供推廣複制的成(chéng)功經(jīng)驗和好(hǎo)的做法，成(chéng)績可圈可點。去年把農超對(duì)接工作納入黨史學(xué)習教育“我爲群衆辦實事(shì)”實踐活動的重要内容，列入實事(shì)清單，黨建與業務融合，創新開(kāi)展工作。今年以來，繼續發(fā)揮優勢、主動作爲，在落實疫情防控措施的同時(shí)，積極助農纾困、援滬保供，危難時(shí)刻彰顯江蘇供銷力量。對(duì)下一步工作，他強調，一是認識再提高，自覺把農超對(duì)接工作放到供銷合作社服務“三農”的大局中去思考去謀劃，放到鞏固脫貧攻堅成(chéng)果同鄉村振興有效銜接的高度去認識去推動。抓住數字經(jīng)濟發(fā)展機遇，用新思維、新方式做好(hǎo)農超對(duì)接工作。二是合力再增強。省屬本級企業發(fā)揮引領、牽頭和帶動作用，各市組織有關企業、單位積極響應，深化聯合合作。實行市場化運作，更好(hǎo)地實現資源整合、力量聚合、優勢結合、工作配合、發(fā)展融合。共同打造品牌、建設基地、推動項目、開(kāi)辟渠道(dào)，增強系統合力。三是機制再完善。認真落實省總社綜合改革重點任務要求，發(fā)揮農超對(duì)接工作領導小組機制作用，促進(jìn)産銷對(duì)接；支持“鮮豐彙”助農電商平台，加強系統内聯合合作，形成(chéng)供銷電商一張網，培育壯大系統電商企業資源。在疫情常态化影響下，創新形式，及時(shí)總結推動好(hǎo)的經(jīng)驗做法，形成(chéng)長(cháng)效對(duì)接機制。四是力度再加大。落實好(hǎo)“疫情要防住、經(jīng)濟要穩住、發(fā)展要安全”要求，統籌疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展，把上半年因疫情“耽誤”的時(shí)間搶回來。要按照序時(shí)進(jìn)度精心組織，搶抓進(jìn)度，組織完成(chéng)既定農産品推介對(duì)接活動“硬指标”，把工作部署落實爲具體的行動，轉化爲實際的成(chéng)果。

    農超對(duì)接工作領導小組全體成(chéng)員、辦公室成(chéng)員、各設區市社聯絡員參加會(huì)議。