在蘇合集團成(chéng)立一周年之際，3月19日下午，蘇合集團在省總社召開(kāi)了2019年工作會(huì)議。省總社領導諸紀錄、徐筱棣、唐華、遲洪波，派駐紀檢監察組許廣銀處長(cháng)出席會(huì)議，省總社相關處室負責人、各出資企業領導班子成(chéng)員，蘇合集團全體人員參加會(huì)議。

        省總社黨組成(chéng)員、理事(shì)會(huì)副主任，蘇合集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)徐筱棣作了題爲《奮力開(kāi)創社有企業高質量發(fā)展新局面(miàn)》的工作報告，他從夯實運營基礎、明确發(fā)展路徑、謀劃整合重組、布局爲農服務、堅持規範管理、加強黨的建設等方面(miàn)回顧總結蘇合集團成(chéng)立一年來的工作。對(duì)2019年工作，他要求集團上下要進(jìn)一步認清形勢、認準方向(xiàng)，保持定力、保持耐力，聚合資源、聚力創新，加強學(xué)習、加強調研，力争在推動整合重組、優化資本布局，推動企業混改、加快上市步伐，推動項目建設、加快轉型升級，推動機制創新、激發(fā)企業活力，推動強化管理、提升治企水平，推動人才建設、優化用人機制，推動文化塑造、聚集發(fā)展活力，推動從嚴治黨、加強黨的建設等方面(miàn)實現新突破。

        會(huì)上，對(duì)蘇果、省果品、蘇物聯等3家推進(jìn)高質量發(fā)展先進(jìn)單位和江蘇新供銷基金管理有限公司、“蘇果優選”項目組2家創業創新創優團隊進(jìn)行了表彰。

        省總社與蘇合集團簽訂了《經(jīng)濟發(fā)展目标責任書》，蘇合集團與各出資企業簽訂了《全面(miàn)從嚴治黨責任書》和《經(jīng)濟發(fā)展目标責任書》。

        省果品、蘇物聯、蘇合金服主要負責人作了交流發(fā)言。

        省總社黨組書記、理事(shì)會(huì)主任諸紀錄充分肯定了蘇合集團2018年的工作，他指出，蘇合集團成(chéng)立一年來，在推進(jìn)社有企業改革發(fā)展的過(guò)程中，有的形成(chéng)了思路，有的制定了方案，有的推動了落實，謀劃推進(jìn)比較紮實，基本形成(chéng)了講大局、謀發(fā)展、重改革、守規矩、防風險的良好(hǎo)局面(miàn)，完成(chéng)了很多“急、難、險、重、新”的任務，工作富有成(chéng)效，發(fā)展勢頭看好(hǎo)，爲省總社乃至全系統增光添彩。特别是做了四件具有開(kāi)創性的事(shì)情，一是期盼多年推進(jìn)社企分開(kāi)、雙線運行的平台開(kāi)始運行了；二是期盼多年建設供銷合作産業園的目标落地了；三是期盼多年省本級社有企業開(kāi)展農業社會(huì)化服務起(qǐ)步了；四是期盼多年社有企業實施社會(huì)化招聘引進(jìn)年輕同志的探索實現了。
        諸紀錄指出，社有企業要時(shí)刻保持清醒頭腦，增強憂患意識，當前以社有企業爲支撐經(jīng)營服務體系仍是一條“短線”；社有企業爲農服務能(néng)力不強仍是一塊“短闆”；社有企業幫助農民銷售農産品的渠道(dào)不暢仍是一條“短腿”。社有企業管理基礎薄弱、新的經(jīng)濟增長(cháng)點尚未體現、部分領導幹部擔當作爲不夠，都(dōu)是需要解決的問題。
        諸紀錄要求，面(miàn)對(duì)2019年繁重的工作任務，社有企業要圍繞中心，服務大局，經(jīng)營好(hǎo)企業，打造好(hǎo)業态，管理好(hǎo)員工，建設好(hǎo)制度，交上好(hǎo)答卷。一是要牢固樹立“姓農、爲農、務農”的根本宗旨，不能(néng)偏離，不能(néng)分神；二是要不斷強化聯合合作，不要封閉，不要落空；三是要加快形成(chéng)新的增長(cháng)點，不吃财政，不吃老本；四是要層層做好(hǎo)防控工作，不出問題，不出風險；五是要高度重視黨建工作，狠抓支部，大抓基層。