近日，蘇合集團召開(kāi)中青年幹部研修班學(xué)員座談會(huì)，聽取研修班學(xué)員的學(xué)習收獲體會(huì)，進(jìn)一步明确年輕幹部培養使用要求。省總社一級巡視員，蘇合集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)徐筱棣強調集團中青年幹部要深入學(xué)習習近平總書記在中央黨校中青年幹部培訓班開(kāi)班式上的5次重要講話精神，奮發(fā)向(xiàng)上，積極工作，錘煉幹事(shì)創業的過(guò)硬本領，要自重、負重、珍重，知德守正、知責思爲、知任圖進(jìn)，不負時(shí)代、不負韶華，挑大梁、擔重任、當主角，在譜寫“強富美高”新江蘇現代化建設新篇章的生動實踐中激揚青春、書寫人生、實現夢想。

       集團領導班子成(chéng)員、全資控股企業黨組織主要負責人、企業領導班子中40歲以下成(chéng)員和研修班全體學(xué)員參加座談會(huì)。集團黨委委員、副總經(jīng)理張淵主持座談會(huì)。

       徐筱棣指出，加強青年幹部培養選拔工作，是貫徹落實習近平總書記重要講話、黨的十九屆六中全會(huì)和省第十四次黨代會(huì)精神的重要舉措，是實現集團“十四五”目标的關鍵支撐，也是推進(jìn)社有企業高質量發(fā)展、可持續發(fā)展的核心資源，必須抓好(hǎo)“後(hòu)繼有人”這(zhè)個根本大計，在短時(shí)間内扭轉并改善目前存在的優秀年輕幹部短缺問題。

       徐筱棣要求，年輕幹部要練好(hǎo)内功、提升修養、涵養“六氣”。一要立志氣。堅定理想信念，抓好(hǎo)思想武裝，把好(hǎo)三觀總開(kāi)關。立長(cháng)志而不常立志，充分發(fā)揮所長(cháng)，在工作崗位上創造人生價值、升華人生境界，讓理想信念在奮鬥中升華，讓青春在奮鬥中閃光。二要接地氣。既仰望星空，又腳踏實地，不好(hǎo)高骛遠、眼高手低。把對(duì)上負責和對(duì)下負責統一起(qǐ)來，和群衆打成(chéng)一片，和基層打成(chéng)一片，深入了解基層情況、企業實際情況，增強應急處突和落實落地能(néng)力。三要厚底氣。加強學(xué)習，通過(guò)書本汲取力量，通過(guò)知識增強本領。堅持實踐鍛煉，熟悉企業發(fā)展規律，掌握科學(xué)工作方法，增強處理複雜問題能(néng)力。四要強銳氣。年輕幹部要自信、果敢、有活力，敢于挑大梁、當主角，敢想敢幹、勇于破題、創新創造，在挑戰中發(fā)現機遇，在問題中找到出路，在挫折中磨練成(chéng)長(cháng)。五要揚正氣。明黨性、有原則，講規矩、守紀律，知敬畏、存戒懼，做品德高尚、作風紮實、素質過(guò)硬的表率。六要養靜氣。保持清醒的頭腦，保持做事(shì)的耐力、韌性和定力，胸襟開(kāi)闊、豁達大度。

       徐筱棣強調，各級企業要按照集團黨委關于加強青年幹部培養工作的意見要求，重點抓好(hǎo)“育、選、用”三個環節，不斷促進(jìn)優秀年輕幹部脫穎而出。要健全“育”的體系。圍繞思想淬煉、政治曆練、實踐鍛煉、專業訓練，打牢年輕幹部成(chéng)長(cháng)進(jìn)步的思想根基。舉辦“青年學(xué)堂”，定期開(kāi)展學(xué)習交流。優化年輕幹部健康成(chéng)長(cháng)路徑，強化基層鍛煉和多崗位訓練。要優化“選”的機制。對(duì)照“20字”國(guó)企好(hǎo)幹部标準和“八項本領”“七種(zhǒng)能(néng)力”要求，“優中選優、強中選強”，把集中推薦和日常考察結合起(qǐ)來，真正把德才兼備、實績突出、群衆公認的優秀年輕幹部選拔到各級領導崗位。要完善“用”的途徑。敢于壓擔子、壓重擔子，不搞論資排輩，打破隐形台階，對(duì)能(néng)打硬仗、扛重活、攻難關的優秀年輕幹部，成(chéng)熟一個、使用一個。引入競争機制，堅持在賽馬中識馬，真正把能(néng)力素質高、工作績效優、群衆評價好(hǎo)的優秀年輕幹部用好(hǎo)，保持幹部隊伍建設的“一池春水”。

       座談會(huì)上，學(xué)員代表圍繞研修班學(xué)習收獲、日常工作感悟以及年輕幹部培養建議等方面(miàn)作發(fā)言、談感想，體現了學(xué)員們良好(hǎo)的學(xué)習能(néng)力、蓬勃的朝氣活力和紮實的工作作風。

       學(xué)員代表陶 濤（蘇合農服）：培訓雖然隻有短短兩(liǎng)周，但是整個學(xué)習過(guò)程緊湊而又充實，一共邀請了9位不同領域專家老師作精彩報告，安排了4次參觀，進(jìn)行了2次座談交流，切實感受到集團對(duì)這(zhè)次培訓的重視，感受到集團對(duì)年輕幹部培養的決心和要求。

       學(xué)員代表張益瑄（蘇合集團）：要把徐主任在開(kāi)班儀式上提出的“知行合一、表裡(lǐ)如一、始終如一”“創新思維、辯證思維、底線思維”和“應對(duì)變局、服務大局、開(kāi)拓新局”三點希望轉化落地，讓自己從所感轉化成(chéng)所悟，以所悟指導自己的工作學(xué)習。達成(chéng)學(xué)習的目标，實現學(xué)習的價值，發(fā)揮學(xué)習的作用。

       學(xué)員代表翁 歆（蘇合集團）：在緊張有序的培訓中，我深切感受到課程安排之用心、專家授課之盡責、同學(xué)友誼之淳樸。作爲一名供銷合作社系統的年輕幹部，要在大是大非中錘煉絕對(duì)忠誠的“政治定力”，在勤學(xué)苦幹中錘煉獨當一面(miàn)的“專業能(néng)力”，在平凡工作中錘煉對(duì)标一流的“創新活力”。以一流的标準、一流的工作水平推動企業高質量發(fā)展。

       學(xué)員代表周昊坤（省果品）：我們是光榮的蘇合集團中青班一期學(xué)員。培訓從思想政治、企業經(jīng)營、管理哲學(xué)等方面(miàn)著(zhe)重培養我們的“政治能(néng)力”“調查研究能(néng)力”“科學(xué)決策能(néng)力”，我將(jiāng)永葆“溫度”、發(fā)揮“韌度”、拓展“維度”，爲開(kāi)啓供銷合作事(shì)業新篇章盡自己一份力。

       學(xué)員代表王銀河（省物聯）：感謝集團精心組織中青年幹部培訓班，讓我進(jìn)一步掌握了系統分析問題、解決問題的能(néng)力。我們要改變固有思維模式，有的放矢地創新求變，打造企業核心競争優勢，做到“人無我有、人有我優、人優我廉”，始終走在行業前列。

       學(xué)員代表楊萍萍（蘇合農展）：中層管理者要明确自身的角色定位。從領導的角度，要做好(hǎo)團隊管理。知人善用，合理分配工作；培養團隊，引導解決問題；關注結果，更要關注過(guò)程。從下屬的角度，要有高效的執行力。堅決執行，不找借口；全力以赴，盡職盡責；善于思考，不斷創新。希望集團和各公司持續加強對(duì)中青年幹部培養，給予鍛煉機會(huì)。

       學(xué)員代表陳 楊（蘇瑞置業）：中青年幹部研修班讓我重回學(xué)生時(shí)代。學(xué)習的關鍵在于運用，理想的實現在于實踐，作爲企業中層幹部，要逐步實現從執行者向(xiàng)管理者的轉變，立足本職工作，找準自身定位，擔負應有職責，緊跟公司轉型發(fā)展步伐，提供高質量的财務保障，努力開(kāi)創工作新局面(miàn)。

       學(xué)員代表王 媛（省農資）：省農資服務很多離退休老同志，從他們身上，我切實感受到供銷合作事(shì)業的崇高意義。我們要創新思維、創新手段、創新載體，努力在農戶與市民之間建立連通紐帶。期待以後(hòu)集團再組織類似的培訓，能(néng)與大家有更多的交流機會(huì)。

       學(xué)員代表李佳林（蘇合集團）：作爲社有企業的中層幹部，也是中堅力量，要有主動求變的精神，“惟創新者進(jìn)，惟創新者強，惟創新者勝”。將(jiāng)把培訓中所學(xué)所獲所悟真正地消化吸收，轉化爲幹事(shì)創業的熱情，高質量發(fā)展的動力，助力鄉村振興的實際行動。