青春榜樣 | 快來給這(zhè)20位蘇合新青年點贊【附事(shì)迹】

2023年05月04日 636

這(zhè)裡(lǐ),有一批蘇合年輕人,正在用自己的青春底色,描繪青年英姿。他們有的無私奉獻,有的開(kāi)拓創新,有的堅守崗位,有的拼搏奮鬥,在推動社有企業發(fā)展中奮發(fā)努力、勇挑重擔,集中展現了新時(shí)代社有企業青年積極進(jìn)取、不懈奮鬥的精神風貌,是廣大青年成(chéng)長(cháng)成(chéng)才、建功立業的榜樣。

讓我們一起(qǐ)見證這(zhè)些青年的成(chéng)長(cháng)和飛躍。

奉獻新青年

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卓文龍

蘇果超市

大賣場營銷部

美食銷售崗

自2021年進(jìn)入公司,他好(hǎo)學(xué)上進(jìn),先後(hòu)參加華潤新員工訓練營、生鮮星彩星火潛材班、新芽班等知識培訓活動,努力提升自己的工作能(néng)力和專業知識。在工作中,他愛崗敬業,紮實做好(hǎo)本職工作,自2022年3月定崗大賣場營銷部至今,他每月參與門店巡檢十餘次,走遍南京大大小小的門店,發(fā)現問題并協助門店做好(hǎo)生鮮營運工作。面(miàn)對(duì)挑戰,他不懼辛苦、熱情主動,2021年12月,蘇果連開(kāi)多家新店,他主動前往鹽城建湖CITY店支援,兩(liǎng)天時(shí)間,整個門店水果區域實現從無到有,從有到美,一次次拆解又重新搭建,一次次補貨,保證了門店陳列的美觀和實用,最終迎來開(kāi)業期間門店客流爆滿。在抗疫保供中,他身先士卒,不畏困難,2023年3月,南京馬群附近小區疫情爆發(fā),他主動前往疫情區域參加保供工作,爲現場上千餘住戶打包生活必需品。未來,他將(jiāng)不斷提升自己,做一個真正意義上的新青年。

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趙琬蘭

省果品

辦公室主管

自2015年入職以來,她在一線崗位,勤勤懇懇,甘于奉獻,成(chéng)爲多面(miàn)手,主動服務大局。在天合廣場參選“魯班獎”評選期間,經(jīng)常可以看到她的辦公室晚上10點多還(hái)亮著(zhe)燈,那是她在加班加點整理彙總各方資料,爲天合廣場獲得中國(guó)工程建設最高獎——“魯班獎”貢獻自己的一份力量。黨建工作方面(miàn),她組織開(kāi)展常态化特色黨建活動,牽頭“喜迎二十大、奮鬥新征程”主題黨日活動組織工作,取得圓滿成(chéng)功。團支部工作方面(miàn),她獻計獻策,依托省果青年學(xué)習社,開(kāi)展形式新穎的青年活動。面(miàn)對(duì)異常嚴峻的疫情形勢,她第一時(shí)間投身園區疫情防控保障工作,成(chéng)立值班小組,協調社區醫院,督促物業組織業主進(jìn)行核酸檢測。她能(néng)夠堅守在普通的崗位上揮灑汗水,始終秉持著(zhe)“低調務實不張揚,守正擔當勇作爲”的工作作風,爲公司高質量發(fā)展貢獻自己的力量!

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袁昊

蘇瑞建發(fā)

祿口項目工程部

安裝主管

自2015年進(jìn)入公司以來,他工作認真負責,勇于開(kāi)拓創新,先後(hòu)參與了天合廣場項目和瑞雅苑項目的開(kāi)發(fā)建設。工作中他秉承工匠精神,圍繞“三打造、四控制”,全程負責天合廣場項目現場機電管理,項目榮獲中國(guó)建設工程最高獎項——“魯班獎”。2020年參與瑞雅苑項目建設,在百年不遇的梅雨季節和疫情的雙重影響下,充分發(fā)揮黨建引領作用,成(chéng)立黨員先鋒突擊隊,攻堅克難,將(jiāng)1層8天的工期縮短至5-6天,比原定計劃提前30天取得預售許可證,在當年取得了去化9成(chéng),簽約6.2億的傲人成(chéng)績,成(chéng)功將(jiāng)瑞雅苑項目打造成(chéng)祿口區域網紅神盤。袁昊同志在工作中堅持用“汗水指數”衡量項目“質量指數”,以“辛苦指标”赢得企業“經(jīng)營指标”,秉持“城鄉美好(hǎo)居住生活運營商”定位,以科學(xué)的專業精神打造市場滿意度高的精品項目。

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儲楚

江蘇天盛大酒店

綜合辦副主任

自2016年加入江蘇天盛大酒店以來,他在多個基層部門鍛煉,不斷提高業務技能(néng)。他工作認真負責,性格開(kāi)朗,善于溝通,在開(kāi)拓新客戶群體和維系客戶關系方面(miàn)爲市場營銷部經(jīng)營指标做出突出貢獻。2020年,他調任綜合辦負責酒店人事(shì)工作。2020年至2022年期間,他多次志願參加街道(dào)疫情防控工作,通過(guò)參加“醫療救治小組”,主動承擔起(qǐ)爲封控居家隔離人員前往各大醫院挂号、問診、電話連線溝通病狀、開(kāi)藥和前往各大藥房采買醫用品的工作;在物資緊張時(shí)期,他個人向(xiàng)街道(dào)、社區捐獻了50箱礦泉水和100個醫用口罩。在疫情防控工作中,他發(fā)揮了一個入黨積極分子的先鋒模範作用,用實際行動向(xiàng)黨組織靠攏。2022年11月,朝天宮街道(dào)秣陵路社區向(xiàng)“醫療救治小組”贈與了防疫錦旗,他個人榮獲新型冠狀病毒肺炎疫情聯防聯控工作指揮部頒發(fā)的榮譽證書。

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任正文

蘇合農服

社會(huì)化服務部經(jīng)理

自2020年4月入職蘇合農服以來,他工作上認真負責、吃苦耐勞、勇于創新,在其負責的農業社會(huì)化服務闆塊,結合公司的業務發(fā)展,探索推出了“兩(liǎng)端帶動中間”的運營服務模式,聚焦爲農戶提供質優價廉的農資産品和提供溢價農産品訂單,同時(shí)按需求組織農機、農技等服務。2022年響應政府的“把小農戶服務好(hǎo)、帶動好(hǎo)”的号召,帶領部門爲江蘇農戶提供了社會(huì)化服務規模達48萬畝,直接服務帶動農戶數達1200戶,保障了農戶種(zhǒng)糧收益,提升了農戶種(zhǒng)糧積極性。“兩(liǎng)端帶動中間”的服務模式被評爲“2022年江蘇省農業社會(huì)化服務典型案例”。

創新新青年

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張益瑄

中青國(guó)合保理 

副總經(jīng)理

自2018年加入蘇合集團以來,他立足本職、擔當作爲,在集團投資與金融服務闆塊守正創新、大膽開(kāi)拓,秉持“發(fā)揮金融力量,助力鄉村振興”理念,在股權投資和債權業務兩(liǎng)大領域表現突出。2022年完成(chéng)蘇合集團年度重大項目“取得商業保理金融牌照”,标志著(zhe)省總社、蘇合集團首家控股商業保理公司批設成(chéng)功。以“消費幫促+數字金融服務”爲切入點,促成(chéng)蘇合數管、蘇合農展與中信銀行的合作,首款産品“中信銀行信秒貸”上線“鮮豐彙”福利端。組織完成(chéng)供銷産業基金多個項目直投和子基金組建工作,發(fā)揮産業基金對(duì)涉農産業的幫扶作用。

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嚴凱威

省果品

蘇彙供應鏈副總經(jīng)理

入職兩(liǎng)年多來,該同志立足自身崗位,踏實工作,堅持高标準嚴要求,始終保持工作熱忱、勇于擔當,起(qǐ)到先鋒模範作用。無論是在農産品業務崗,還(hái)是品牌中心運營崗,他都(dōu)表現出了強烈的事(shì)業心和高度的責任感。參與農産品項目運營以來,累計完成(chéng)上會(huì)項目5個;2021年-2022年,負責糧食及農藥項目實現銷售收入9.5億,圓滿地完成(chéng)年度業務指标。在品牌中心組建以來,以“代理知名品牌,打造自主品牌”爲戰略目标,負責對(duì)接品牌商及蘇果超市,現已完成(chéng)知名品牌代理4個,自主品牌1個。根據公司部署要求,今年4月底他助推自主品牌商品成(chéng)功進(jìn)駐蘇果門店實現銷售,爲企業轉型發(fā)展創造新賽道(dào),提供新機遇,爲經(jīng)濟高質量發(fā)展提供新動能(néng)。

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曾凡瑞

蘇合農展

運營部專員

自2021年5月加入蘇合農展,該同志善于學(xué)習、勤懇務實,在公司創新發(fā)展的道(dào)路中兢兢業業,不斷努力奮鬥。2021年參與“長(cháng)複錦禮”平台設計、“智複加油”項目實施,2022年參與“鮮豐彙”平台系統設計更新,全年完成(chéng)平台系統更新30餘次。該同志技術過(guò)硬,獨立設計規劃“鮮豐彙”供應商端系統,參與設計政采端發(fā)票系統、平台商品訂單中心切換系統以及提貨券線上專區福利方案等重點工作,目前已有314家供應商通過(guò)該系統進(jìn)行訂單管理,完成(chéng)對(duì)賬結算800餘次,有效提升蘇合農展管理效能(néng)。同時(shí),該同志迎難而上、不斷探索,能(néng)充分發(fā)揮自身優勢,2022年獨立設計蘇合集團績效考核系統等。該同志在爲農服務的道(dào)路上始終保持開(kāi)拓創新精神,爲鄉村振興助力。

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江廣帥

蘇合農服

宿遷農服總經(jīng)理

該同志對(duì)待工作認真負責,在本職工作中勤學(xué)苦幹充實自我,堅持不懈加強業務學(xué)習。他始終認爲農服工作必須紮根于大地,立志將(jiāng)業務和訂單落實到村集體。在業務上以“線上+線下”銷售渠道(dào)爲抓手,“線上”通過(guò)中儲糧網和國(guó)家糧食交易中心等平台幫助規模種(zhǒng)植大戶挂牌溢價銷售糧食2萬噸;“線下”減少中間環節,直接對(duì)接國(guó)有及上市企業,帶動和直接幫助農戶增産增效。2022年度,在公司領導的帶領下與他組織分公司積極與宿遷當地及周邊農戶簽訂農業訂單種(zhǒng)植協議,爲種(zhǒng)糧農民提供代整理、代烘幹、代儲存和代銷售服務3萬噸,輻射種(zhǒng)植面(miàn)積6萬畝地。2022年度在宿城區、洋河新區和泗洪等宿遷本地推廣落實洋河酒廠2萬畝高梁和小麥原糧訂單種(zhǒng)植,實現從種(zhǒng)植、田間管理、收割、處理和入庫發(fā)貨過(guò)程可追溯性,爲實現釀酒原糧生産的本地化、帶動農民增收和鄉村振興貢獻力量。

堅守新青年

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李慧琦

蘇果超市

人力&招商團支部書記

招聘與勞動關系崗

自2018年入職以來,她始終堅守在招聘與勞動關系崗位。她履職盡責,盡善盡美,用強烈的事(shì)業心、高度的責任感來嚴格要求自己;她腳踏實地,積極進(jìn)取,爲了更好(hǎo)的做好(hǎo)公司每年高潛人才引進(jìn)工作,她在夯實本職工作基礎上不斷提升個人專業能(néng)力。她在今年春季校招時(shí)去往7個城市,參加14場校園招聘會(huì),組織71場面(miàn)試;爲了更好(hǎo)的做好(hǎo)人才培養的接力棒,她苦幹實幹,連續四年積極參與未來之星訓練營項目,在不同崗位上曆練,每年都(dōu)會(huì)以飽滿的熱情助上百位新入職員工完成(chéng)他們從新員工到職場人的身份轉變。

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陳佑飛

蘇果超市

江蘇營銷中心

家庭食品銷售崗

自2012年入司以來,該同志對(duì)待工作認真負責、勤懇踏實,經(jīng)常刻苦專研業務,有極強的學(xué)習能(néng)力。該同志團隊協作能(néng)力強,能(néng)夠凝聚團隊發(fā)揮高效率,多次配合協助上級領導高效完成(chéng)工作。在2023年CNY期間,他認真履行崗位工作職責,積極配合打好(hǎo)CNY戰役,對(duì)CNY活動、貨源等進(jìn)行提前規劃,協助上級領導與大行供應商進(jìn)行資源的談判、項目落地,通過(guò)調整品類結構與促銷等方式,實現常溫奶品類毛利增長(cháng)48.5萬,助力企業提質增效。

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陳茏

省物聯 

财務部會(huì)計

他時(shí)刻以一名共産黨員的标準嚴格要求自己,在工作中發(fā)揮黨員先鋒模範作用,發(fā)揚吃苦耐勞的精神和求真務實的作風。入職省物聯公司十三年,他服從公司工作安排,擔任财務外派工作,長(cháng)期奮戰在經(jīng)營一線,服務公司發(fā)展。多年來,他始終保持良好(hǎo)的工作狀态,能(néng)夠一絲不苟地完成(chéng)公司部署的各項任務。在新冠疫情較爲嚴峻時(shí)期,陳茏爲保障服務公司經(jīng)營,克服困難,曾兩(liǎng)個多月堅守在崗位上沒(méi)有回家。在做好(hǎo)自身安全防護的前提下,他及時(shí)與服務公司、公司總部、廠家及客戶保持溝通聯系,持續跟進(jìn)服務公司整體業務,确保準确及時(shí)結算。陳茏同志作爲省物聯公司一線财務人員的代表,在平凡的崗位上做著(zhe)不平凡的事(shì),爲保障公司業務發(fā)展貢獻著(zhe)自己的力量。

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張培培

省棉麻

博茶科技副總經(jīng)理

自2021年入司以來,她工作認真負責、積極進(jìn)取,以紮實的業務知識、娴熟的專業技能(néng)、出色的溝通協調能(néng)力和較豐富的茶園管理經(jīng)驗,推進(jìn)基地建設與發(fā)展。在業務拓展方面(miàn),她積極創新探索茶樹種(zhǒng)苗繁育技術,2021—2022年,高效利用公司5600㎡聯動大棚,年繁育适制南京雨花茶的茶樹良種(zhǒng)300萬株,充分滿足南京雨花茶新茶園建設的種(zhǒng)苗需求。通過(guò)茶葉種(zhǒng)植采收,促進(jìn)周邊農戶收入,帶動提升當地采茶費年均25萬元,累計收購周邊茶農茶鮮葉4.8萬公斤,有效帶動當地農民增收緻富,助力産業和鄉村振興。

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王媛

省農資

辦公室(黨辦)主任

自入司以來,該同志始終勇于擔當、履職盡責。自轉崗後(hòu),她身兼多職,面(miàn)對(duì)辦公室、黨建等繁重的工作,她任勞任怨、事(shì)無巨細、精益求精。她緻力于優化服務,在服務老幹部工作中得到一緻好(hǎo)評。她組織老同志體檢,照顧周到;爲離休家庭适老化改造,盡心盡力;爲出行不便的老黨員送上“光榮在黨50年”紀念章,排憂解難,她把關心關愛融入了點滴細節。她積極參加集團組織的各項活動,哪裡(lǐ)有需要,就(jiù)往哪裡(lǐ)去,從不推诿。憑著(zhe)對(duì)事(shì)業的執著(zhe)精神和對(duì)工作的嚴格要求,她獲得了集團“學(xué)黨史講故事(shì)”活動二等獎和黨務案例競賽活動二等獎。此外,她十分注重自身學(xué)習提升,積極參加集團中青年幹部研修班,通過(guò)系統培訓,更加堅定了服務三農的信仰。

奮鬥新青年

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汪萍

蘇合集團

審計風控部法務主管

自2018年2月入司以來,該同志主要負責集團的法律事(shì)務、風控管理等工作。在工作崗位上,她勤于務實擔當、勇于攻堅克難,以确保社有資産安全、促進(jìn)企業依法合規運營、助推企業健康發(fā)展爲目标,緊緊圍繞集團中心任務,建立内控制度,完善風控體系。她積極參與集團重大經(jīng)營風險防控工作,強化合同管理,保障運營安全;推進(jìn)糾紛事(shì)項解決,維護集團合法權益,助力集團逐步形成(chéng)崇尚法治、注重合規、嚴防風險、強力監督的企業法治文化氛圍。

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方芳

蘇果超市

城市HR支持崗(高級)

該同志自2011年入職以來,始終嚴以律己、認真負責,他總是以積極進(jìn)取的精神狀态面(miàn)對(duì)每一項任務,以盡心竭力的工作态度做好(hǎo)每一件事(shì)。

在招聘培訓方面(miàn),2021年公司成(chéng)立合肥專項組,他積極拓展招聘渠道(dào),組織員工專業能(néng)力提升培訓,爲公司外引成(chéng)熟性人才5人,外引生鮮技工和年輕人才183人,培養生鮮技工83人;組織開(kāi)展培訓212場。各項工作極大加強了門店員工的專業技能(néng),進(jìn)一步的提升了門店培訓工作開(kāi)展的積極性。

在用工方面(miàn),他嚴格按照公司要求積極指導各業态門店進(jìn)行合理排班,改變傳統用工理念,鼓勵多樣化用工形式,加強工時(shí)的使用、分解和管控,爲門店人效提升做好(hǎo)指導。2021年合肥地區人力成(chéng)本較同期減少309.4萬元,同比下降4.1%。

在自身學(xué)習方面(miàn),他不斷提高自身業務水平,發(fā)掘和學(xué)習招聘、培訓專業知識,先後(hòu)3次參加華潤萬家全國(guó)培訓講師認證和華潤萬家“紅色超人”培訓班,爲自身的能(néng)力加油充電的同時(shí)爲公司培訓授課需求做足了準備。

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周昊坤

省果品

團支部書記

蘇彙供應鏈副總經(jīng)理

周昊坤同志自入職以來,始終堅持業務經(jīng)營與群團工作“兩(liǎng)手抓,兩(liǎng)手硬”工作作風,在農産品供應鏈業務與群團工作方面(miàn)實現雙豐收。

他秉承初心,苦練内功,努力提升業績水平,近三年共計完成(chéng)開(kāi)票銷售額4.59億元,業績年均增長(cháng)率約200%。他聚焦主業,銳意進(jìn)取,不斷開(kāi)發(fā)優質項目,真正做成(chéng)優質供應鏈項目“選品官”,與各大農業龍頭企業緊密合作,爲公司創造利潤增長(cháng)點。他敢想敢爲,善作善成(chéng),在群團工作中,創新活動形式、豐富活動内容、注重文宣展示,帶領“省果”青年學(xué)習社榮獲第四批“省級青年學(xué)習社”等榮譽稱号。他服務大局,甘于奉獻,争做青年先鋒模範:發(fā)揮所長(cháng),自編自導自演的原創情景劇《金扁擔的故事(shì)》在省總社隆重上演,豐富幹群生活;強化理論素養,注重自我充電,順利獲得工商管理碩士學(xué)位;積極主動在疫情期間參與志願服務與後(hòu)勤保障工作。

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吳凡

蘇瑞建發(fā)

風控部經(jīng)理助理

該同志自參加風控部工作以來,堅持認真做好(hǎo)崗位工作,遵循蘇瑞“三打造、四控制”精神,始終保持勤勉、真誠的工作态度,把挑戰當作機遇,在崗位上做出了應有的貢獻。2021年,爲追回榆林項目墊資款,有序退出項目管理,多次赴項目現場談判磋商,與律師團隊現場固定證據、挖掘财産線索,與關聯企業負責人接洽。在高壓态勢下,經(jīng)多輪艱苦談判,民營股東方最終承諾作出我司收回墊資款、有序退出的方案,化解風險資金約4億元。2022年底,他緊密配合集團下達的年度重點工作任務,經(jīng)過(guò)多輪友好(hǎo)磋商,與交易對(duì)手達成(chéng)“同步推進(jìn)、互爲支撐”共識,通過(guò)簽訂“一攬子”合同,實現收取股權轉讓款7000餘萬元,有效緩解了公司部分資金壓力。該同志充分展現了蘇瑞建發(fā)團隊有條不紊地應對(duì)複雜局面(miàn),以結果爲導向(xiàng)統籌推進(jìn)各項工作有序開(kāi)展的優良品質。

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陳國(guó)旺

省棉麻 

副總經(jīng)理

自2022年入司以來,他主要負責公司法律事(shì)務、風險管控工作。他以高度的責任感、使命感和強烈的風控意識,堅持圍繞中心、服務大局,時(shí)刻不忘肩負職責,紮實做好(hǎo)公司風控工作。他帶領部門參與多個項目的盡調、評審,完善業務面(miàn)簽等業務流程,強化風險管理,竭盡全力爲公司築牢“防火牆”。早在其任省果品公司黨總支委員期間,他就(jiù)積極引導帶動青年同志主動加入學(xué)習社,組織青年團員踴躍參加集團團委組織的征文比賽;努力豐富載體、創新手段,組織團支部開(kāi)展各類學(xué)習活動。2021年,在團支委和全體團員的共同努力下,省果青年學(xué)習社獲評第四批“省級青年學(xué)習社”。

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鄭建

蘇合農展

銷售管理部副總監

自2020年入職以來,該同志堅持貫徹“背簍精神”和“楊根思三不精神”,以不畏艱險的精神、優秀卓越的業務能(néng)力、嚴謹細緻紮實高效的工作作風、出色的管理能(néng)力帶領團隊攻堅克難實現一個又一個的業績突破。2022年在援滬保供期間,該同志臨危受命,在接受“援滬保供”的行動指示後(hòu),48小時(shí)内不眠不休完成(chéng)了第一批援滬保供任務。帶領團隊參與選品、分裝、物流等所有環節,爲兩(liǎng)萬個上海家庭送去了溫暖,同時(shí)優質的産品質量也得到了上海市民的肯定。自援滬行動開(kāi)展以來,保供團隊共完成(chéng)物資銷售7200噸,金額共計1.45億元。在省内幫促工作中,該同志帶領“鮮豐彙”平台團隊,實現了年銷售額1.3億元的業績。


來源:蘇合集團團委

責任編輯:任骁俐