6月20日，蘇果公司召開(kāi)了專題會(huì)，推進(jìn)落實助力中小企業纾困解難促進(jìn)協同發(fā)展工作。蘇果公司黨委委員、管理團隊成(chéng)員、各一級部門負責人參加會(huì)議。會(huì)上集中學(xué)習了國(guó)資委、華潤集團相關會(huì)議精神、華潤萬家實施方案和徐輝總的講話要求，華潤萬家副總經(jīng)理、蘇果公司黨委書記、總經(jīng)理陳兵就(jiù)助力中小企業纾困解難促進(jìn)協同發(fā)展工作作了具體工作安排：

一是要提高站位，充分認識此項工作的重要性。爲中小企業纾困解難、穩住市場主體是黨中央、國(guó)務院做出的重要決策部署，要充分認識當前助力中小企業纾困解難促進(jìn)協同發(fā)展工作的極端重要性，從穩定市場主體、做好(hǎo)“六穩”工作，落實“六保”任務的高度出發(fā)，堅決貫徹落實上級的決策部署和具體工作要求，抓緊推動落實落地，關鍵時(shí)刻做出應有貢獻，彰顯央企擔當。

二是要壓實責任，全面(miàn)落實工作要求。按照萬家總部要求，蘇果公司對(duì)應成(chéng)立了六個專門工作組，分别由公司領導及相關部門負責人擔任組長(cháng)。各專門工作組及相關部門要嚴格按照要求做好(hǎo)承接，并結合蘇果實際明确工作任務清單。公司也將(jiāng)不定期召開(kāi)專題會(huì)議，聽取工作進(jìn)展，協調解決問題，确保各項工作任務落到實處。

三是要加強宣傳監督，提升工作成(chéng)效。各專門工作組和相關部門要及時(shí)總結助力中小企業纾困解難工作中的好(hǎo)經(jīng)驗好(hǎo)做法，蘇果公司辦公室和市場部要充分利用内外部宣傳資源開(kāi)展多渠道(dào)、多形式的宣傳報道(dào)和信息報送，讓上下遊中小企業“看得見、摸得著(zhe)、有感受、得實惠”，切實提高工作的影響力，擴大企業品牌的美譽度。市場部要加強負面(miàn)輿情監測，紀檢部要成(chéng)立公司纾困幫扶中小企業的督導工作機構，并通過(guò)談話、查閱資料、現場抽查等方式，加強監督檢查力度，确保工作規範有序開(kāi)展。

最後(hòu)，陳兵總強調：此項工作非常重要，各專門工作組和責任部門要克服一切困難采取有力有效舉措，狠抓落實落地，幫助中小企業解“燃眉之急”，爲經(jīng)濟社會(huì)健康穩定發(fā)展做出應有貢獻。